La culture qui
nous anime
Chez Akka, on ne se contente pas de connecter les investisseurs aux startups. Nous bâtissons la communauté d'investissement la plus ambitieuse d'Europe, guidés par des principes qui définissent qui nous sommes et notre façon de travailler.
Nos valeurs
Comment on travaille
Ce ne sont pas juste des mots sur un mur.
C'est notre façon d'agir, de décider et de construire ensemble, chaque jour.
C'est notre façon d'agir, de décider et de construire ensemble, chaque jour.
Rejoindre l'équipe
01
Les détails comptent
Les gens remarquent plus que tu ne crois.
C'est dans les détails que se construit la confiance et se montre le soin (la mise en page d'une slide, les mots d'un bouton, le moment d'une réponse… tout compte).
On ne s'obsède pas pour la perfection en soi : on le fait parce que l'excellence se niche dans les détails.
02
Placer le membre au premier plan
Nos membres sont notre raison d'être.
Chaque décision commence par : est-ce que ça crée une vraie valeur pour eux ?
Quand on implique vraiment les membres, ils ne se contentent pas d'utiliser le produit : ils en deviennent les défenseurs, les porte-parole et les ambassadeurs.
Cet état d'esprit transforme les utilisateurs en communauté, et cette communauté en notre plus fort moteur de croissance.
03
Être dans le top 1 %
On veut marquer le marché, et « bien » ne suffit pas.
Dans tout ce que tu fais, demande-toi : est-ce au niveau du top 1 % ? Si non, recommence.
04
Le produit avant les process
Les process n'existent que pour servir le produit, jamais l'inverse.
Ne cherche jamais à te simplifier la vie au détriment du produit.
La seule chose qui compte : savoir si on fait vraiment bouger la satisfaction de nos clients.
05
Zéro ego
Dis ce qui doit être dit, clairement, ouvertement, sans craindre de froisser un ego.
L'ego freine le progrès. Le feedback, non.
Quand l'ego l'emporte, la collaboration se casse, le rythme ralentit et le travail en pâtit.
Challenge les autres et va droit au but, mais toujours avec bienveillance.
06
L'intérêt de l'entreprise d'abord, toujours
Faire avancer l'entreprise doit primer dans chaque décision.
Agis pour l'intérêt collectif, pas pour ton confort personnel.
Une fois une direction prise, même si tu n'es pas d'accord, accepte-la et avance. Si c'était une erreur, elle sera reconnue en temps voulu.
07
Avancer vite
La vitesse gagne toujours : sois adaptable et apprends vite.
Les équipes performantes utilisent une pression saine et du rythme pour rester concentrées et distancer la concurrence.
Le but n'est pas la perfection : c'est d'oser sortir la meilleure version possible aujourd'hui, puis de continuer à l'améliorer.
08
Être responsable
Agis comme un entrepreneur dans ton domaine, puis assume 100 % de tes décisions et de leurs résultats.
Prends des initiatives et fais avancer les choses. On valorise l'autonomie et la responsabilité.