La cultura que
nos impulsa

En Akka no nos limitamos a conectar inversores con startups. Estamos construyendo la comunidad de inversión más ambiciosa de Europa, guiada por principios que definen quiénes somos y cómo trabajamos.
Nuestros valores

Cómo trabajamos

No son simples palabras en un muro.
Son la base de nuestras decisiones, nuestra forma de colaborar y la manera en la que construimos juntos cada día.
Únete al equipo
01

Los detalles importan

Las personas perciben mucho más de lo que imaginas.
En los detalles se construye la confianza y se demuestra el cuidado (el diseño de una slide, las palabras de un botón, el tiempo de respuesta… todo cuenta).
No buscamos la perfección por obsesión, lo hacemos porque la excelencia vive en los detalles.
02

Construye una experiencia member-first

Nuestros miembros son la razón por la que existimos.
Cada decisión parte de una pregunta clave: ¿esto crea valor concreto para ellos?
Cuando conectamos de verdad con los miembros, no se limitan a usar el producto, se convierten en embajadores, narradores y defensores de la marca.
Una mentalidad member-first transforma usuarios en comunidad, y una comunidad es nuestro motor de crecimiento más potente.
03

Piensa como el 1%

Queremos dejar huella en el mercado y “bien” no es suficiente.
En todo lo que hagas, pregúntate: ¿esto está al nivel de alguien del top 1%?Si la respuesta es no, vuelve a hacerlo.
04

Producto por encima de los procesos

Los procesos existen para apoyar al Producto, nunca al revés.
Jamás simplifiques tu trabajo a costa del producto.
Todo se reduce a entender si realmente estamos moviendo la aguja hacia la satisfacción de nuestros clientes o no.
05

Sin ego

Di lo que haya que decir con claridad, apertura y sin miedo a herir egos.
El ego frena el progreso. El feedback no.
Cuando el ego gana, la colaboración se rompe, el ritmo se ralentiza y el trabajo sufre.
Cuestiónate, debate y elimina el ruido innecesario, siempre desde el cuidado y el respeto.
06

Pon el interés de la empresa siempre primero, siempre

Hacer avanzar la empresa es el criterio principal en cualquier decisión.
Actúa pensando en el bien común, no en la comodidad personal.
Una vez tomada una dirección, incluso si no estás de acuerdo, acéptala y avanza. Si fue un error, se reconocerá a su debido tiempo.
07

Avanzar con velocidad

La velocidad gana: adáptate y aprende rápido.
Los equipos de alto rendimiento utilizan presión inteligente y ritmo para enfocarse y adelantarse a la competencia.
No se trata de perfección, sino de tener la confianza para lanzar la mejor versión posible hoy y seguir mejorando mañana.
08

Asumir responsabilidad

Actúa como un emprendedor dentro de tu área de especialización y asume al 100% tus decisiones y sus resultados.
Toma iniciativa y ejecuta. Valoramos la autonomía y la responsabilidad.